Kompetenzen


Produktivitätsverbesserung und Margenerhöhung

Umsetzung der Strategie in Prozesse mit intelligenten Werkzeugen
Analyse/ Konzeption/ Optimierung von Leistungs- und Produktionsprozessen

Digitalisierung von Prozessen in der Organisation und in der Produktion
Shopfloor Management (Umsetzung vor Ort) sowohl in der Produktion als auch in Organisationen
Kontinuierliche Prozessverbesserungen
Visualisierung als Führungsinstrument
Regelkommunikation und Informationskaskade

Kalkulation/ Bewertung, Chancen und Risiken des Betriebes
Arbeitsplatzorganisation; Sicherheit, Sauberkeit, Produktivität, Ergonomie

Kapazitätsorientierter Mitarbeitereinsatz
Analyse/ Konzeption/ Umsetzung der Produktionsplanung, –steuerung und des Engpassmanagement

Personalmanagement

Auswahlverfahren, Stellendesign, Einführung von Führungswerkzeugen

Sanierung und Interims-Führung

Vielfach reichen für sofort notwendige Change Management Prozesse die vorhandenen Management Kapazitäten nicht aus. Da ist oft der Zeitraum zu kurz und das interne Wissen und Wollen ist zu gering. Unsere betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und technischen Managementfähigkeiten können wir hier in größerem Umfang einbringen.

Referenzen

Gerne können wir im Erstgespräch über freigegebene Referenzen in verschiedenen Branchen und Betriebsgrößen berichten.